近日，澄迈县委组织部出台《关于对全县驻村第一书记实行分组管理和分片联系的通知》，召开了动员部署会，通过分组管理、分片联系、强化巡查，进一步加强第一书记和驻村工作队的管理。

一、分组管理，健全机制

　　将全县第一书记按相邻就近原则，分成5个小组，每个组设1名小组长，进一步明确各小组长的职责，形成了“县委组织部牵头抓总、小组长抓细，驻村第一书记抓实”工作格局，确保驻村帮扶责任层层落实到位。建立镇月工作例会、小组碰头会、组长例会等制度，定期听取汇报，交流工作心得，研究解决存在问题，全面提高驻村第一书记工作效率。

二、分片联系，深入指导

　　由县委组织部部务会成员带领分管科室对全县50名驻村第一书记进行全覆盖联系指导，重点落实“五个一”任务，即开展一轮谈心谈话，参加一次镇月工作例会，帮助协调解决一批驻村第一书记、驻村工作队反映的涉组涉干突出问题，对派出单位支持驻村第一书记工作情况进行一次检查，指导建立一套台账，助力驻村第一书记工作开展。此外，还要对联系的驻村第一书记进行分析研判，推荐正反两面典型。

三、强化巡查，动态调整

　　结合党建工作巡查和扶贫工作督查，每周对驻村第一书记、驻村工作队员常态化开展巡查，及时了解工作开展情况，选树宣传先进驻村第一书记典型，对表现优秀的驻村第一书记、驻村工作队员予以提拔重用，对表现较差的驻村第一书记及时调整为驻村工作队员，对经调整后仍不合格、不尽职的进行严肃问责，树立能上能下的选人用人导向。据统计，澄迈县今年来已对表现优秀的6名驻村第一书记、驻村工作队员予以提拔重用，约谈8名表现不力的驻村第一书记和驻村工作队员，将5名驻村第一书记改任驻村工作队员。

来源：中共澄迈县委组织部  组织科